De l’analyse de la genèse d’une start-up

« Si le seul outil que vous avez est un marteau, vous tendez à voir tout problème comme un clou. » A. Maslow

Pourquoi les start-ups ne sont pas toujours « comprises » ?

Cette question s’est posée lorsque j’ai modestement analysé la création de projets très ambitieux qui n’aboutissent pas toujours ou qui ont du mal à décoller (le fameux take-off). Ainsi, l’article aurait pu tout simplement s’intituler « 5 raisons pour expliquer l’échec d’une start-up » mais il s’agit davantage de quelques idées qui permettront de progresser, je l’espère.

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iAdvize : un outil de chat commercial et plus

Dans la constante recherche de nouveau client mais aussi dans la réussite globale de la satisfaction client, les entreprises cherchent toujours à innover par l’utilisation de nouvelles techniques, de nouveaux outils. iAdvize (www.iAdvize.com), une start-up française (sélection 100 start-up d’avenir par Challenges), constitue un élément de réponse pour appréhender ces problématiques précises liées à la communication personnelle entre l’instigateur d’un projet, l’entrepreneur et son visiteur, potentiel demandeur ou client à la recherche d’informations.

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